友人之子柏然大学毕业后应聘到一家建筑设计院做设计员。工作很出色，因此在一年中加了两次薪，在院的年终表彰大会上，院长点名表扬了柏然，夸他能干、技术精、敬业，院里需要的就是他这样的人才。从此以后柏然在院
1、管理管理，管的是人，处理的是事。2、管理者最痛苦的事就是，发现团队中执行力弱、懒散、安于现状、不求进取……的你，忍不下心将其剔除，在团队高效提升与成员管理分神中承受着辛酸和无奈。3、管理就是没事找
1、【企业制胜策略】：一、建卓越团队；二、寻赢利模式；三、打造核心竞争力；四、完美服务；五、特领导风格；六、创建以客户为倒向的学习型组织2、管理要硬，制度要软，管理就得软硬兼施。3、领导做你说过的，员
1、人生最大的快乐莫过于成功，人世最大的痛苦莫过于离别。2、企业人才的多寡决定了企业发展的命运，企业人才的能力和策略决定了企业业绩的高低，所以如何做好人才战略是企业持续经营和发展的核心工作。3、人生没
21、选择余地。在任何特定的情况下，都应当能够提供一些可供选择的可行性解决办法，否则，就会减少选择最有效行动方向的可能性。22、犹豫不决。在需要做出决策的时候，很多管理人员毫无理由地踌躇不决.犹预不定
考虑到一条原则就是：“一种接近于普遍适用的概括性结论”，所以下面列举的所有原则，其中大部分是我所读到.听到或系统地陈述过的，用"时间管理原则"这个名称看来是恰当的。1、平等分配。任
我们在工作场合需要专业上面的信任。专业上面的信任指我相信你能胜任这项工作，你会与大家分享相关的信息，而且你对整个团队有良好的动机。从广义上讲，这是对沟通、承诺以及能力的信任。１、坦率地解决问题 像优
据报载，有一位学习优秀的中学生，因为私下和同学议论班主任的胖瘦问题，被班主任发现，遭到严厉的批评，并被责令当着全班的面做检查。这位优秀生从小到大一直受表扬，从未受到过如此严厉的批评，他的自尊心受不了
家长朋友们，请你放下手中的一切，静下心来，把以下八句话“用心”默念10遍 。1、我坚信：天下没有教不好的孩子，只有不会教的家长。 2、我坚信：孩子是我命中的缘。他的出生和成长是为了磨练我、激励我、提升
【1】成为一棵大树的第一个条件：时间！没有一棵大树是树苗种下去，马上就变成大树。岁月的年轮刻下了成长的印记。积累很重要。【2】成为一棵大树的第二个条件：不动！没有一棵大树，第一年种在这里，第二年种在那
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